中高齡僱用
八成中高齡想續留 企業卻還沒準備好
延後退休正在變成職場的新常態，但多數企業的制度準備明顯落後：一邊是中高齡員工高度的續留意願，另一邊卻是缺乏清楚的留任與職務安排機制，讓經驗資產在關鍵時刻流失。對人資來說，延後退休不只是福利加碼，而是「留才、降流動、補缺口」的組織工程；現在要做的，是把續留意願轉成可被管理、可被複製的制度設計。
找人才：人資佈局中高齡人力策略
人資充電
中高齡僱用
友善要被看見：中高齡友善正在加分，但職缺資訊仍卡在「最後一哩」
中高齡友善的價值，企業其實越來越能理解：不只不會扣分，對品牌與人才穩定度反而是加分項，甚至連年輕族群也多抱持正向態度。問題不在「觀念」，而在「落地」──友善企業率雖提升，但友善職缺仍有設限，且招募資訊不夠清楚、對外訊號不一致，讓中高齡求職者在第一步就被排除在外。當友善停留在內部做法、卻沒有被明確寫進職缺與招募流程，就會形成看不見的落差，也錯失補足缺工的最快解法。接下來的關鍵，是把友善從理念轉成可見的招募語言與制度動作。
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超高齡社會來臨，中高齡的有利突破口：2026 最值得投入的四大高需求產業
台灣的人口結構正在改變。根據104高年級《2025超高齡社會 企業人才永續的新思維》。當整個社會的樣貌被重新改寫，職場的盤勢自然也跟著改變。對中高齡求職者來說，這反而是一段少見的「順風時刻」：經驗被重新估價、企業缺工愈演愈烈、政策更著重大支持 45 歲以上族群的就業補助。
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平均招募時間拉到77天後，企業開始重新估算：誰能撐起未來的勞動力？
企業的招募現場正在變得比預期更吃緊。平均招募天數連年攀升，一般員工從 48 天拉長到超過 53 天，主管職更逼近 78 天，顯示缺工已從短期波動走向長期結構問題。與此同時，中高齡求職人口卻在穩定增加，三年間主動投遞人次成長至 8.2 萬，展現出截然不同的勞動動能。當企業越來越難在既有市場找到合適人選，中高齡族群反而提供一個更穩定且願意投入職涯第二曲線的補充來源，逐漸成為企業在人力供需失衡中的關鍵支撐。
中高齡僱用
人才結構大洗牌：中高齡成為企業補強戰力的關鍵來源
台灣勞動市場正迎來結構轉折。隨著 45 至 64 歲人口比例持續上升，預計 2037 年將突破五成，中高齡族群將正式成為職場主力。然而，勞動供需的失衡卻使市場出現矛盾現象——職缺看似充足，求職者卻普遍感受「難以進場」。企業釋出的職缺型態與中高齡擅長職能之間，仍存在結構性落差。另一方面，企業平均招募天數逐年拉長，反映出「缺工卻難招」的現實壓力。值得注意的是，中高齡勞動力並未因此退場，反而展現穩定成長的求職動能，三年內主動應徵人數成長近六成。這股熟齡力量，正逐漸成為企業招募的新藍海，也預示著一場以「經驗與韌性」為核心的職場再平衡正在發生。
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掌握最新中高齡就業趨勢！完整版《2025 超高齡社會 企業人才永續的新思維白皮書》免費下載！四大議題深度解析：聘用、留任/退休、AI、政策
掌握最新中高齡就業趨勢！《2025 超高齡社會 企業人才永續的新思維白皮書》結合聘用、留任、AI 與政策的最新數據，提出具體解方，並對比台灣、日本、新加坡的中高齡勞動力狀況，助企業掌握趨勢、制定策略。
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中高齡人才 × AI轉型：企業續航力的趨勢大調查【邀約企業參與】
面對AI技術加速與高齡化挑戰，企業的人才策略面臨轉型壓力。您是否已準備好因應？誠摯邀請企業參與《中高齡人才與企業續航力》趨勢調查，深入反映實務現況。完成問卷即可參加抽獎，總價值逾4萬元專屬好禮等您領取！
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職場黃金即戰力！65歲婦「打工換宿」邊玩邊存錢 第二人生更自由
隨著高齡化社會來臨，愈來愈多銀髮族選擇以「一邊旅行、一邊工作」的方式，開啟第二人生。其中65歲的比嘉和美就是典型案例，她從小學教師退休後，立即投入兵庫縣一間渡假飯店的「打工換宿」行列，成為餐廳廚房的即戰力。
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讓世界看見您的友善：打造企業永續形象，從中高齡共融開始
在邁入超高齡化社會的2025年，台灣企業面臨前所未有的人才挑戰與轉機：打造多元共融的職場文化，已成為企業強化雇主品牌、吸引潛在人才的關鍵策略。104高年級團隊攜手企業，透過【中高齡友善品牌專區】，以「退休準備措施」、「學習成長資源」及「友善徵才職缺」三大指標，協助企業建構永續招募策略與支持機制。讓企業在人才競爭中脫穎而出，同時展現對員工與社會的長遠承諾。
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從代溝到共融，高效跨世代的職場文化，不是口號！
隨著台灣邁入超高齡社會，職場也迎來資深人才退休潮與Z世代年輕人同時進入職場的變革。不同世代在工作價值觀、溝通習慣及管理風格上存在顯著差異，若未妥善處理，恐影響團隊氛圍及人才留任。104高年級50+顧問團隊，長期觀察人才趨勢發展與現況，發現打造共融的企業文化，將成為提升團隊創新力與競爭力的重要關鍵。