從代溝到共融，高效跨世代的職場文化，不是口號！
隨著台灣邁入超高齡社會，職場也迎來資深人才退休潮與Z世代年輕人同時進入職場的變革。不同世代在工作價值觀、溝通習慣及管理風格上存在顯著差異，若未妥善處理，恐影響團隊氛圍及人才留任。104高年級50+顧問團隊，長期觀察人才趨勢發展與現況，發現打造共融的企業文化，將成為提升團隊創新力與競爭力的重要關鍵。
文／高年級50+
從人才永續3趨勢看到世代共融的重要性
📍2025年台灣正式邁入超高齡社會，每5個人就有1位65歲以上的高齡者，高齡化的趨勢、來勢洶洶
📍根據國發會的人口推估資料，112年的退休人口高達32.6萬人，較前一年增加5.9%，大退休潮即將來臨，預計在2028年達到高峰。
📍數位原生的Z世代，在2030年將佔工作人口近3成，即將成為職場的主力之一。
面對資深人才逐步離退、年輕人才逐步踏入職場，高齡、少子化的衝擊下，五代同堂已是職場新趨勢。不同世代的價值觀、工作方式、溝通習慣也大不相同，既有的溝通與管理模式可能不再有效，如何讓不同世代的員工發揮最大潛能，讓團隊從「世代衝突」轉變為「世代共融」？將是企業管理人和團隊主管必學的的領導策略！
跨世代職場挑戰：您的團隊是否遇到這些問題？
當不同世代的人一起工作時，這些問題是不是讓您頭痛？
- 工作價值觀大不同：資深員工看重使命必達，年輕世代追求工作與生活平衡。
- 溝通方式不對頻：中高齡主管喜歡面對面溝通，年輕員工卻習慣用LINE或通訊軟體。
- 管理風格衝突：中高齡主管慣用組織績效指派任務，但對年輕世代不管用，讓組織運作卡卡的。
這些問題不解決，不只影響團隊氛圍，更可能讓好人才流失！
跨世代價值觀與溝通方法：理解是建立共融的第一步
打造高效多元團隊，先從「理解」開始！
• 混合式溝通，雙向調頻：用對方式和不同世代溝通，找到最佳協作模式。
• 尊重差異，發揮優勢：讓員工彼此學習，創造互補互利的團隊文化。
• 跨世代合作，激發創新：讓年輕人的創意搭配資深員工的經驗，迸發全新火花！
看見不同世代的優勢，打造跨世代共融的企業文化
企業該如何讓「世代共融」不只是口號，而是真正落地執行？
• 靈活管理，因材施教：針對不同世代人才，量身打造最適合的激勵與發展管理方法。
• 共創企業文化與願景：凝聚全員共識，讓每一代員工都能找到歸屬感與使命感。
擁抱差異，讓企業更強大！
多世代共存，真的不是企業的難題，而是最強大的優勢！當我們學會理解彼此、運用適性溝通與適才管理，企業不僅能提升團隊協作力，更能發掘無限潛力！
2025年由104高年級團隊規劃製作《跨世代職場：共融管理的關鍵解方》直播課程，特別邀請104人力銀行職涯教育長王榮春擔任主講，透過實際案例與經驗，深入淺出引導企業管理職、HR主管，理解跨世代的優的優勢，讓世代共融不是挑戰，而是企業永續發展的最佳利器！
這堂課程，你將學到：
• 與AI世代的共融挑戰：理解不同世代的思維與行為模式，看到團隊合作新優勢。
• 跨世代溝通風格剖析：從剖析溝通風格，跨越世代差異，提升溝通效率。
• 差異化領導管理：掌握適才領導技巧，讓團隊發揮最大效能、激發人才熱情。
一起打造高效共融的職場文化，讓你的團隊脫穎而出！
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