讓世界看見您的友善:打造企業永續形象,從中高齡共融開始
在邁入超高齡化社會的2025年,台灣企業面臨前所未有的人才挑戰與轉機:打造多元共融的職場文化,已成為企業強化雇主品牌、吸引潛在人才的關鍵策略。104高年級團隊攜手企業,透過【中高齡友善品牌專區】,以「退休準備措施」、「學習成長資源」及「友善徵才職缺」三大指標,協助企業建構永續招募策略與支持機制。讓企業在人才競爭中脫穎而出,同時展現對員工與社會的長遠承諾。
在邁入超高齡化社會的2025年,台灣企業面臨前所未有的人才挑戰與轉機:打造多元共融的職場文化,已成為企業強化雇主品牌、吸引潛在人才的關鍵策略。104高年級團隊攜手企業,透過【中高齡友善品牌專區】,以「退休準備措施」、「學習成長資源」及「友善徵才職缺」三大指標,協助企業建構永續招募策略與支持機制。讓企業在人才競爭中脫穎而出,同時展現對員工與社會的長遠承諾。
再104天,台灣將邁入2025年超高齡社會!當中高齡的勞動參與率趕不上人口老化的速度,當企業因為缺工而造成生產力下降,台灣的貧窮線會超過日韓嗎?104人力銀行首度舉辦「DEI友善壯世代雇主獎」,表彰22家企業友善壯世代;再與《商業周刊》共邀產學諮詢專家,將友善壯世代觸角從招募、擴大到薪資、新進及在職員工比例,並針對市場具有領頭效果的上市櫃公司,評選「DEI壯世代100強企業」。104中高齡人力銀行總經理吳麗雪指出,人口紅利已從青壯年移到壯世代,雇主品牌的友善作為也已擴大戰線,從「在職」,前移到「招募」,延伸到「回任」。
在台灣製造業面臨少子化與高齡化雙重挑戰的當下,中小企業該如何轉型求生,打造具吸引力與競爭力的友善職場?位於台中、專注精密線切割機研發與製造的徠通科技,交出一張亮眼成績單。透過職務再設計與員工關懷制度,善用政府補助資源,徠通成功優化工作流程與環境,提升員工留任率,成為台灣中小企業職場升級的示範案例。
用『三心』進行組織再造
從『六力』來看職務再設計
最後透過友善指標,檢視企業『五大構面』
同理因年齡帶來生理退化所遭遇之困境,結合6力與5友善提供協助
從最高管理層擴及HR、中階管理人員、基層員工,全體齊心理解、打造友善環境
將口號化為行動,主動投入與促進中高齡人力應用,並定期提升內部就業環境
面對這些生理退化所產生的職場挑戰,由企業主動提供彈性策略,幫助中高齡工作效能up!
不只職場工作友善,更針對其他面向做出行動,留住人才。
運用友善指標
將友善發展到全方位面向
招募流程落實去年齡
不做歧視性篩選或暗示
你可以這樣做:
針中高齡的能力、學習情形
提供更有幫助的訓練方式
你可以這樣做:
調整職務更適合中高齡人才
或因應中高齡能力適才而用
你可以這樣做:
基於希望中高齡久任
而推動的相關行動
你可以這樣做:
* 50+團隊保有審核上下架權利,請提供符合事實資料,以利加速作業流程
104的高年級50+團隊為了解決企業缺工議題,推廣企業運用中高齡人才來補足人力,讓企業能從【為什麼要用、怎麼用、有誰在用】等多個視角了解相關議題,進而提出的一項行動,主旨在期待所有企業都能逐步走向多元共融的氛圍。
響應企業能享有的好處包括: