人才結構大洗牌：中高齡成為企業補強戰力的關鍵來源

台灣勞動市場正迎來結構轉折。隨著 45 至 64 歲人口比例持續上升，預計 2037 年將突破五成，中高齡族群將正式成為職場主力。然而，勞動供需的失衡卻使市場出現矛盾現象——職缺看似充足，求職者卻普遍感受「難以進場」。企業釋出的職缺型態與中高齡擅長職能之間，仍存在結構性落差。另一方面，企業平均招募天數逐年拉長，反映出「缺工卻難招」的現實壓力。值得注意的是，中高齡勞動力並未因此退場，反而展現穩定成長的求職動能，三年內主動應徵人數成長近六成。這股熟齡力量，正逐漸成為企業招募的新藍海，也預示著一場以「經驗與韌性」為核心的職場再平衡正在發生。

文／104高年級

中高齡將成職場主力，企業調整刻不容緩

資料來源 | 國發會 , 2024&2025. 中華民國人口統計資料 . 國發會 .

缺工成常態，企業該思考的不只是「找人」，而是「吸引人」

根據 104 人力銀行數據顯示，近三年供需比平均僅 0.47，顯示整體市場長期處於「每一個工作機會對應不到一個求職者」的缺工態勢。企業雖然已開始意識到人口結構轉變的壓力，近三年友善職缺成長幅度高達 38%，顯示企業正逐步打開對中高齡人才的門。 然而，友善職缺率僅 28%，仍不到三成。這代表多數企業仍停留在「被動應對缺工」階段，尚未將「人才永續」納入長期策略佈局。當缺工成為常態，真正的競爭力，不再只是薪資與福利，而是如何設計一個能讓不同年齡層都願意投入、成長與留下的職場。

品牌定位×職務設計×留任制度——

這三個環節將是企業邁向永續雇主品牌的核心。品牌定位決定了企業吸引誰；職務設計決定了人才能否發揮專長；留任制度則決定了經驗是否得以傳承。唯有同時強化這三環，企業才能真正打造出「讓每個世代都願意留下」的職場生態。

資料來源 | 104 人力銀行就業市場統計

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