八成中高齡想續留 企業卻還沒準備好
延後退休正在變成職場的新常態，但多數企業的制度準備明顯落後：一邊是中高齡員工高度的續留意願，另一邊卻是缺乏清楚的留任與職務安排機制，讓經驗資產在關鍵時刻流失。對人資來說，延後退休不只是福利加碼，而是「留才、降流動、補缺口」的組織工程；現在要做的，是把續留意願轉成可被管理、可被複製的制度設計。
文／104高年級
延後退休趨勢來襲，你準備好了嗎？
延後退休意願高，但制度卻明顯不足。超過八成的中高齡員工希望持續工作，然而仍有三分之一的企業沒有任何留任規劃，導致人力資源供需脫節，也讓「延後退休」成為口號而非實際選項。
資料來源 |104 高年級 2025《中高齡趨勢調查》
⎯ 104高年級觀點 ⎯
企業：必須建立系統性的留任制度，包含「彈性工時」、「部分工時」與「薪資彈性」等設計，才能真正銜接中高齡員工的工作意願，留住經驗資產，避免人力斷層。
政府：應提供更明確的延後退休政策指引與補助，推動產業普遍採行「再利用人力」制度，並結合教育與發展課程，協助中高齡員工順利過渡。
理想退休金差很大 延後退休正在變成現實選擇
隨著壽命延長與物價上升，退休不再只是離開職場的選項，而是一場漫長的財務考驗。從最新調查可見，台灣民眾對「理想退休金額」的期待差異明顯：有 34.3％的人認為需準備 3,000 萬以上，屬於基本準備度，顯示他們對未來生活的不安與焦慮特別強烈；31.4％的人則屬中等級準備度，認為 1,000 萬以內即可，對退休生活有較務實的預期；而 32.8％屬高等級準備度，目標落在 1,001 至 1,999 萬間，屬於對需求較為理性的一群。從上述得知，多數人仍擔心自己的老年財務將不足以支撐理想生活。
延後退休成為趨勢，不只是因為政策與勞動市場的變化，更是現實使然。對許多人來說，「工作」成為延續收入與社會連結的重要手段；準備不足的人，只能把退休往後延，試圖以時間換取安全感。而那些早早開始規劃、累積資產與技能的人，則有更多自由選擇的空間——可以選擇繼續發揮、轉換跑道，或真正享受退休生活。退休準備，其實就是在為未來的人生選項買保險。
⎯ 104高年級觀點 ⎯
這代表薪資不只是「當下收入」的問題，更被視為未來退休準備的關鍵保障。薪資期待上升，正反映中高齡對財務安全感的迫切需求。企業若只看見薪資成本，而忽略「薪資背後的退休焦慮」，就難以真正留住這群仍願意延後退休的勞動力。透過薪資彈性、退休制度透明化，甚至是額外的退休金配套，才能回應中高齡的長期顧慮。
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