讓世界看見您的友善：打造企業永續形象，從中高齡共融開始
在邁入超高齡化社會的2025年，台灣企業面臨前所未有的人才挑戰與轉機：打造多元共融的職場文化，已成為企業強化雇主品牌、吸引潛在人才的關鍵策略。104高年級團隊攜手企業，透過【中高齡友善品牌專區】，以「退休準備措施」、「學習成長資源」及「友善徵才職缺」三大指標，協助企業建構永續招募策略與支持機制。讓企業在人才競爭中脫穎而出，同時展現對員工與社會的長遠承諾。
文／高年級50+
在少子化與高齡化快速交錯的2025年，台灣社會邁入超高齡化，而職場的人才結構正面臨劇烈轉變。許多企業開始意識到，職場中的中高齡人才，將會是未來穩定人力的重要支柱，而如何吸引具優勢的中高齡人才，除了擁有競爭力的產品與服務，更需要展現對人才的關懷與價值。
好的企業，應該被世界看見
104高年級團隊，多年來致力於推動中高齡就業與價值續航，為鼓勵企業攜手打造年齡共融、人才多元的友善職場環境。2025年更首度以「三大指標」邀請企業展現具體的友善作為，從「職涯延續」到「生涯準備」，全方位支持中高齡員工適性發展，因此打造「中高齡雇主品牌專區」，讓企業的努力被更多人看見。
三大友善指標，展現企業的眼界與溫度
指標1：退休準備措施
協助中高齡員工做好漸進式的退休準備，透過財務規劃、健康管理、職涯轉換等支援方案，幫助他們從容迎向人生下一階段。
例如：「IKEA宜家家居」透過量身打造合適職位，讓中高齡回任再出發【了解更多】
依據退休夥伴其過往經驗與現狀，安排其工作負荷適中且符合期望的職位，搭配EAP員工協助方案，讓回任更穩定。而回任員工不僅能穩定團隊運作，提供細緻的顧客服務，還能帶來創新解決方案，並成為年輕夥伴的導師，讓IKEA的服務更有溫度！
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指標2：學習成長資源
提供各類學習資源，如專業技能課程及線上學習平台，幫助中高齡員工持續增進能力。
例如：「全家便利商店」以漸進式的教育訓練制度【了解更多】
針對中高齡員工制定完善的教育訓練，除了拉長整體訓練時間幅度、依據難度將課程做漸進式的安排，同時也體察員工學習進度，讓學習曲線加倍優化！
指標3：友善徵才職缺
友好的招聘環境，提供彈性工時及適合的職缺，幫助中高齡無縫銜接新職場工作，進而創造價值與成就感。
例如：「麥當勞」主打【好穩定】【好安心】【有保障】吸引人才加入全球品牌【了解更多】
不論是二度就業、中高齡轉職，或是退休想重返職場，麥當勞努力打造全齡共榮職場，成為不同年齡層的最佳選擇。
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