突破傳產困境!徠通科技以職務再設計與員工關懷,打造中小企業友善職場典範 |104高年級50+職場力

突破傳產困境!徠通科技以職務再設計與員工關懷,打造中小企業友善職場典範 

突破傳產困境!徠通科技以職務再設計與員工關懷,打造中小企業友善職場典範 

在台灣製造業面臨少子化與高齡化雙重挑戰的當下,中小企業該如何轉型求生,打造具吸引力與競爭力的友善職場?位於台中、專注精密線切割機研發與製造的徠通科技,交出一張亮眼成績單。透過職務再設計員工關懷制度,善用政府補助資源,徠通成功優化工作流程與環境,提升員工留任率,成為台灣中小企業職場升級的示範案例。

文/高年級50+

面臨人才招募困境,徠通打造「有溫度的職場」 

身處製造業重鎮,徠通科技夾在鄰近的上市櫃大廠間,僅靠薪資難以吸引優秀人才,長期面臨招募困難與缺工壓力。林忠賢經理分享:「2021年陳嘉斌總經理認為工作不是冷冰冰的薪資,而是應該把員工當成家人對待上任後,決心將徠通打造成有溫度的線切割機企業,全面朝友善職場文化發展。」

節慶關懷疫情照顧包發放母嬰友善措施,到為中高齡員工設計合適職務,徠通逐步建立完善的職場支持系統,並希望其經驗能成為中小企業轉型的參考典範。

徠通的幸福職場日常:手作活動

對應中高齡需求,從「視力、體能、記憶」優化職務再設計 

徠通科技以實際觀察出發,針對中高齡員工常見困擾進行職務調整設計,有效降低工作負荷,並採取以下具體行動: 

  • 體能負擔降低:導入升降台車與電動螺絲起子,減少肌力需求;並邀請職能治療師協助評估護腰與壓力衣使用。
  • 視力負荷改善:更換為27吋大螢幕,搭配螢幕掛燈與放大燈,協助電路檢測人員減緩眼睛疲勞,提升作業效率。
  • 記憶輔助優化:導入Google 協作平台與電子表單,取代紙本流程,降低錯誤率,讓會議室預約與物品請領更有效率。

林經理表示:「這些改善成本不高但成效顯著,特別是螢幕升級,員工立即有感,也會更願意提出工作需求,企業也更願意投入資源。」 

鼓勵員工自主提案,改善職場還能拿獎金 

透過每年舉辦的LOSS競賽活動,徠通鼓勵員工主動提案改善工作環境。具代表性的案例「魔點輪」,不僅優化出貨流程與物料儲放搬運方式,更榮獲勞動部勞動力發展署主辦的職務再設計創意競賽中高齡組優勝獎項,並將獎金回饋員工,提升參與意願與團隊凝聚力。

藉由魔天輪進行發想,使工作作業平台高度符合人體工學並減少疲勞,同時導入色彩管理機制,有效降低出貨錯誤率。徠通也持續優化相關設備,推廣至更多部門應用。

職務再設計 x 員工關懷,招募與留任成果明顯 

為協助新進同仁順利融入,徠通設立「員工指導員與關懷小天使制度」,由資深同仁與管理部門組成團隊,提供3個月至1年的生活與工作協助,使新進同仁快速適應,並帶動留任率提升,新進一年留任率75%

此外,公司會在課程與會議中說明如何申請職務輔具與生活支援,並協助有法律等需求的員工連結資源,提供完整的工作支持網絡。

在招募方面,徠通的品牌能見度顯著提升。以往邀約人才多數未曾聽過徠通,如今已有近一半求職者表示「聽過徠通科技」,甚至有求職者願意放棄高薪,選擇加入這個友善、有文化的企業。

善用政府資源,推動轉型更有效 

徠通積極申請政府的職務再設計補助就業獎助工作生活平衡計畫等方案,不僅減輕企業負擔,也加速職場升級。

林經理表示:「現在申請補助流程簡便,政府出一部分、企業負擔一部分,對企業是一大助力。」他建議企業應從實務需求出發、小規模嘗試,循序漸進,才能確保制度有效落地並獲得員工支持。

未來展望:深化EAP與打造全方位職場友善方案 

展望未來,徠通將持續推進EAP員工協助方案,深化「對待友善、工作友善、家庭友善」三大面向,並推動更多創新措施,如「員工家人的畢業假」、「新生兒疫苗接種假」、「優於勞基法的陪產檢假」等生活福利。

林經理也透露,未來將針對不同部門進行工作方法優化與流程再造,進一步提升工作效率與職場舒適度,創造中小企業可行的職務設計模型。

結語 

徠通科技以職務再設計為起點,結合員工關懷與制度創新,打造出具溫度、有效率且能持續吸引人才的友善職場。這不僅讓徠通在傳產中脫穎而出,也為中小企業提供可複製的成功範本。 

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